概要】预示当前社会经济的较慢发展，人们更加推崇建设行业的质量，尤其是对建筑工程的管理以及施工质量掌控方面的拒绝。由于现代化科学技术的渗入和影响，在建筑工程建设的过程中，很多先进设备的建设理念和设备逐步开始引进到建筑工程施工建设的过程中，并且取得了普遍的用于。论文重点分析和研究建筑工程管理及施工质量掌控的方法与策略。【关键词】建筑工程管理；施工质量掌控；策略与方法1建筑工程管理及施工质量掌控的现状1.1建筑工程管理力度不强劲建筑工程施工的特点在于施工的周期十分宽，工程量大。
在施工的过程中，工程的质量安全性往往不会受到多方面因素的容许和影响，比如说，资金的投放情况、物资的光阴情况以及人员的配备情况等，所以一定要合理掌控和增强建筑工程的管理力度。然而从当前我国的建筑工程管理来展开分析，很多建筑企业没推崇建筑工程的管理及施工质量掌控工作，所以导致建筑工程在施工时经常出现十分大的质量安全隐患[1]。1.2建筑工程质量监督体系不完善要想要具备较好的建筑工程管理制度，一定要完备和完善建筑工程质量监督体系。依照规定继续执行质量安全性监督体系直接影响建筑工程的质量，必须更进一步具体建筑工程中的各项职责，对施工人员的施工不道德展开规范，避免产生偷工减料、违法操作者等问题，然而从当前建筑企业的施工管理来分析，很多企业经常出现了质量监督体系不完善等问题，无法展开有效地的监督，造成建筑工程的施工质量受到一定的影响[2]。
1.3建筑工程管理人员整体水平尚待提升建筑工程工序十分繁杂，必须理解建筑业涉及的专业知识，必须涉及的管理人员更进一步融合理论与实践中。预示当前社会科技的较慢变革与发展，建筑行业当中经常出现了很多先进设备的设备和施工管理的方法，所以一定要确保建筑工程的管理人员需要与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力大大提高。
然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不低，在专业知识方面不是十分理解，也没主动自学的热情，所以造成整体水平不低。建筑企业在施工的过程中如果不推崇对管理人员专业素质的增强，往往不会对建筑工程的质量安全性产生较小影响[3]。2建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略对于建筑工程管理过程中经常出现的施工管理工作无法实施以及建筑工程管理人员的科学知识体系更为领先，安全意识缺少等问题，涉及的企业一定要推崇优化体系，作好教育，狠抓管理，一定要全面落实施工工程的管理和质量掌控。2.1推崇建筑工程管理的细节在施工质量掌控方面，建筑工程管理是十分最重要的一种手段。
为了确保工程施工过程中各项管理工作需要有效地实施，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系展开完备，从制度上约束施工管理不道德和质量掌控工作，端正和监督人员的工作态度,从监督人员方面应从，更进一步依照涉及的工程管理和施工掌控内容严苛地审查施工建设项目的成果，避免监察人员不足，导致监察工作无法实施等问题，必须对人力资源展开合理的分配，聘用低资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量掌控人员，对现有人员展开指导和培训，做凭证上岗，确保监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工掌控方面的影响减少。施工方和投资方一定要推崇作好资金周转工作，确保建设工程，资金较慢周转，确保施工工程管理和质量掌控的明确拒绝必须[4，5]。2.2强化从业人员的教育在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的起到，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提升，只有如此才能让建筑行业较慢变革和发展，所以涉及的建筑行业人员一定要提早作好从业人员的教育工作，引领他们在思想上获得提高，确保他们推崇个人身体健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，大力作好安全性防水工作，严苛依照施工的明确拒绝展开操作者，改变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，竖立终生自学的意识，大大提升自身的责任意识和服务意识，大力开拓创新，与时俱进，大大展开实践中，塑造成自我，提高自我，提升建筑工程的安全性、稳定性[6，7]。
2.3优化施工管理控制体系预示当今社会的较慢发展和变革，先进设备的施工方法和施工设备逐步被引进到施工工程当中。为了确保施工质量掌控和工程管理需要大力实施，涉及企业的人员一定要对工作管理方法和理念展开创意，及时优化施工质量掌控方法，在实践中和发展的过程中，不断更新和完备建筑施工管理体系，让施工的管理控制手段、管理理念合乎现代施工行业的明确发展拒绝，做开拓创新，与时俱进，建筑行业还必须从当前时代发展的背景应从，大力理解当前实际发展过程中的情况，对企业在未来发展过程中经常出现的问题展开分析，融合当前实际情况，从施工前、施工中、施工后管理分别应从，确保施工管理的层次性和连贯性，依照施工各个阶段有效地展开质量掌控工作，以原先的管控体系为基础，与实际情况结合，革新和改建管控体系，让企业的管控制度合乎施工的明确拒绝[8，9]。
3结语总而言之，工程建设质量影响根本性，所以要大力研究分析施工管理过程中的掌控方法，充份自学涉及的理论掌控方法，并且与施工经验结合，在此条件下有效地创意和提升管理制度、管理方法及管理意识，确保施工工程的有效性。【参考文献】【1】刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量掌控有效地策略[J].纳税,2017(36):106.【2】刘学智.提升建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略探究[J].建材与装饰,2017(3):196-197.【3】钟敏.探究建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略[J].建材与装饰,2015(46):24-25.【4】王海涛,李岩.提升建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略[J].经贸实践中,2015,161(10):326.【5】岳翠兰.提升建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略[J].商品与质量,2016,37(44):13..。
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