预算员 转入门槛低在建筑工程领域，预算员主要职责有四： 第一，掌控设计支出和施工支出管理;第二，施作合约掌控;第三，赔偿管理;第四，工程承销。 这四个职责指出了企业聘用预算员的一般拒绝：大专以上学历，土木工程及其涉及专业，并持有人预算员上岗证，具备工程修建方面的基本知识，熟知各类建材及工艺，熟知工程量计算出来规则，熟知各种涉及软件操作者。
预算员必须十分熟知市场状况及实际施工的工序，所以比其他职位更为特别强调工作经验。当然，仍有一些较为大的企业勇于尝试落成新人，然后去找师傅带教的方法。在五大员当中，预算员却是门槛最低的一个岗位，收益比较也较为低。
在建筑行业中，预算员是个好职业，不像施工员、质检员一样整天跑完工地，含金量较为低，职业切换比较较为更容易。另外，预算员的职业发展之路很具体茁壮为登记耗资工程师。
对想要陈慧娴的人来说，尽早参与预算员考试并获得证书是打工的最差砝码。不过，预算员证只有地区的，没全国性质的。 职业发展路径： 预算员支出工程师耗资工程师(或专门从事工程预决算的高级咨询师) 施工员 发展前景普遍顾名思义，施工员主要是解决问题现场施工问题并给与现场施工人员以指导。
由于施工员工作的基础性更加强劲，所以企业往往讨厌聘用一些需要吃苦的应届毕业生，让他们在这个岗位上开始建筑行业的磨练。当然，也有企业对经验拒绝很严苛。 施工员是每个工程项目不可或缺的职位，对人才的需求量尤其大。
随着经济发展和路网改建、城市基础设施建设工作的不断深入，再行再加个人住房市场的大大发展，可以说道施工员有不俗的低收入前景。 当一个施工员并难于，但当好一个施工员，并从此在建筑行业有好的发展，就必须一眼筹划。
最初进行，施工员证书是个不俗的敲门砖;当上施工员以后，要了解施工现场，多看行业规范和建筑图纸;遇上自己无法解决问题的问题，及时向项目经理汇报、求教。总体来看，施工员的工作较为艰辛，薪酬也不低，但发展路径极为宽阔，从以往的经验看，项目经理、设计师、结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。
职业发展路径： 施工员工宽标段负责人项目经理 质检员 工程质量未尽人质检员要代表公司在质检表格上签署，要对工程质量展开抽验审核，还要监督、帮助材料员把好材料质量关。可以说道，质检员是工程质量的第一个未尽人。
因此，质检员应当熟知工程验收规范，对建筑材料有相当程度的理解，还要业务娴熟，人情练达，具备较好的交流、协商能力和团队合作精神。因此，质检员的聘用较为偏向于经验丰富的人群。 我国对建筑、路桥施工质量的监管日益规范，质检员完全沦为每个工程不可或缺的职位，低收入前景不俗。
不过，质检员同施工员一样艰辛，薪酬的平均水平有可能还略低于施工员。而且，质检员的职业发展之路不那么具体：一方面，在质检员所在的施工方，项目经理将必要对工程质量负责管理，而项目经理中质检员名门的并不多;另一方面，工程质量还将由监理方管理，但质检员与监理方工作出发点有所不同，无法光滑过渡性。
从以往的经验看，质检员跑出施工单位，转入监理单位的不少。因此，质检员自由选择在工程质量监督这条专业道路上发展应当不俗。 职业发展路径： 质检员项目必要负责人/专业监理工程师总监理工程师 材料员 业务管理的重中之重材料员的工作主要是在确保材料的前提下尽可能做零库存，并对材料展开有效地交给。
施工是一种附加值较低的行业，在其成本费用包含中，材料占到70%甚至更加多，所以材料管理是施工企业业务管理的重中之重，对施工企业的盈亏起着决定性影响。 但材料员这个专门职位并不是很广泛，材料的事往往由项目经理的助手已完成。不过，随着家居翻新日益流行，材料员还是闻宠于很多翻新装潢公司。 聘用材料员时，聘用单位最看上的就是他们否不具备物资管理科学知识和经验，表面上看，材料员无非是根据项目经理的交代去购买材料，但实质上，订购只是基础环节，一次购买多少，如何交给，如何成立一个好的体系确保较慢告诉材料的消耗情况，这些才是关键。
而做这一点就必须理解交给、账表统计资料和材料成本核算等物资管理科学知识，业内人士如是说。另外，由于掌控一定的现金，而且握材料竣工验收的大权(质检员也不应参予)，企业对材料员的品德十分重视。 以前，材料员大都并未接受专业培训，没材料管理各环节应当怎么做的概念，只是回来师傅学，完成学业之后也不能沦为材料员。
因此，总体上看，材料员的职业发展前景未知，没具体的职位晋升体系。当然，如果是科班出身做到这个工作，几乎可以考虑到报考造价师。 职业发展路径： 材料员材料经理耗资工程师 安全员 直指安全性工程师安全员的主要任务是负责管理安全性生产与文明施工的全面管理工作。
安全员的工作就比较全然一些，主要是继续执行国家、地方政府的各项安全性管理规定，根据这些规定创建项目的安全性保证体系和各项安全性制度，再行监督继续执行之。安全员的聘用一般要求职者对建筑施工的安全性操作规程十分熟知，对现场的安全性施工管理、安全性用电、临时水电的管理有非常丰富经验，持有人安全员证书。 不过，目前一些工程单位对安全员这一岗位并不推崇，有的是从施工班组长岗位拔擢来的，有的是从施工员岗位调整来的，有的是从机关管理岗位分流来的，因此，安全员的低收入范围不如前面四员。
但是，安全员发展路径倒是极为具体，必要向着登记安全性工程师方向发展。.。
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